石家莊塑料托盤的系統(tǒng)組織進(jìn)化

時間：2015-06-25 17:24:18來源：天宏注塑

　　知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和塑料托盤企業(yè)間合作的更加密切導(dǎo)致時空的概念更多地融人到塑料托盤企業(yè)中，在追求更大利益的驅(qū)動下，石家莊塑料托盤企業(yè)爭相尋求資源在全球范圍內(nèi)更優(yōu)配置，從而推動了虛擬物流塑料托盤企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、演化。那石家莊塑料托盤的系統(tǒng)組織進(jìn)化是怎樣的呢?

　　石家莊塑料托盤的系統(tǒng)組織進(jìn)化：

　　在虛擬物流塑料托盤企業(yè)網(wǎng)絡(luò)不斷演化過程中，政府、行業(yè)協(xié)會等從調(diào)節(jié)資源配置和維護(hù)公共利益的角度出發(fā)，在充分利用虛擬物流塑料托盤企業(yè)網(wǎng)絡(luò)塑料托盤系統(tǒng)開放性特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過各種影響因素和外部力量的輸入來推動虛擬物流塑料托盤企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

　　虛擬物流塑料托盤企業(yè)網(wǎng)絡(luò)表明了價(jià)值鏈不僅僅建立在物質(zhì)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，同樣存在以知識和信息為基礎(chǔ)的虛擬供應(yīng)鏈。虛擬物流塑料托盤企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員組織在合作過程中，知識與信息的廣泛應(yīng)用、集成與共享優(yōu)化了供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的組織，協(xié)調(diào)了成員組織之間的合作，減少了冗余的程序，提高了塑料托盤企業(yè)的運(yùn)作效率，增強(qiáng)了塑料托盤企業(yè)競爭優(yōu)勢。虛擬物流石家莊塑料托盤企業(yè)價(jià)值塑料托盤系統(tǒng)的存在已經(jīng)成為虛擬物流塑料托盤企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化過程中的重要特征。

　　虛擬物流組織的演化雖然從本質(zhì)上是石家莊塑料托盤系統(tǒng)作用的結(jié)果，但也始終離不開的積極推動，兩者是有機(jī)的統(tǒng)一體。價(jià)值鏈理論同時也認(rèn)為："一個塑料托盤企業(yè)的眾多價(jià)值活動中，并不是所有的環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價(jià)值，塑料托盤企業(yè)的價(jià)值只來自于價(jià)值鏈活動中的某些環(huán)節(jié)，這些創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)就成為了塑料托盤企業(yè)關(guān)鍵性的資源和核心競爭力，塑料托盤企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底就是關(guān)鍵性資源和核心競爭力之間的競爭，塑料托盤企業(yè)保持對某個產(chǎn)業(yè)或某種產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢實(shí)際上就是保持這一產(chǎn)業(yè)或這種產(chǎn)品價(jià)值鏈上某個環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢"。